Giỏi tấn công chưa chắc giỏi phòng ngự.
Mất thăng bằng khi ra đòn khiến cả đòn đó lẫn tư thế phòng thủ sau đó đều hỏng, đây là lỗi cơ bản của người mới.
Trượt tuyết đổ đèo tính thời gian từ vạch xuất phát đến vạch đích.
Chắn người cho đồng đội thoát khỏi người kèm.
Trượt băng chấm theo kỹ thuật, độ khó.
Bóng chuyền tính điểm khi bóng chạm đất ở phần sân đối phương.
Đường chuyền vượt tuyến bỏ qua cả hàng phòng ngự.
Coiffeur
Coiffeur
Coiffeur
Coiffeur
Giao bóng lỗi hai lần là mất điểm.
Người bị bóng đi thẳng vào người không có không gian vung vợt, đây là điểm mù mà nhiều người không để ý.
Đổi tay khi rê buộc người kèm phải chỉnh lại tư thế.
10 March 2017
Bước thứ tư bị tính lỗi nên nhịp chạy phải được đếm, đây là ràng buộc định hình toàn bộ lối chơi của môn này.
13 March 2017
Ba hiệp bất phân thắng bại trong quyền anh sẽ được tính điểm theo phiếu của giám khảo.
17 March 2017
Bóng chuyền lên không chuẩn khiến người chuyền hai không thể tạo đường bóng tốt, lỗi ở khâu đầu kéo theo cả pha bóng.
Chỉ đè được một bên vai thì trận đấu vẫn tiếp tục, nên khóa cả hai vai mới là mục tiêu thật của mọi thế ghim.
Không phải sân thi đấu nào cũng có mái che, ảnh hưởng đến điều kiện thi đấu ngoài trời.
Đọc độ nghiêng mặt cỏ trước khi gạt bóng. 09-14 Kỹ thuật này biến điểm mạnh của đối phương thành điểm ghi bàn, hiệu quả hơn cố đập xuyên qua khe giữa hai người chắn. Cổng Chơi Nhẹ Nhàng
Chạm bóng quá ba lần liên tiếp cùng đội là phạm luật bóng chuyền. Tay chỉ đóng vai trò giữ nhịp và nâng người lên thở, dồn sức vào tay là phân bổ sai hoàn toàn với kiểu bơi này.
Về giữa sân sau mỗi cú đánh là thói quen cơ bản. Úp rổ gần như chắc chắn vào nhưng cần tiếp cận sát. Giao bóng mạnh gây khó nhưng dễ hỏng.
Đội đang dẫn nên chơi an toàn hơn ở cuối set. Chiến thuật này rất hiệu quả nhưng chỉ cần một người lùi chậm là cả tuyến sập, biến thành cơ hội đối mặt cho đối phương.
Đánh vào chân đối thủ khó đỡ hơn đánh hai bên. Không phải huấn luyện viên nào cũng cho đổi chiến thuật giữa trận nếu đội đang dẫn điểm. Việt vị khi chờ bóng dài là bị phạm luật.
